數字化時代，企業競爭愈加激烈，如何規范組織管理，提升辦公效率，實現企業價值的“最大化”成為企業發展的重點方向。華企OA辦公系統結合市場發展需求，不斷創新升級，應用場景全方位覆蓋，無論線上還是線下辦公，各類“人財物事”難題均可“一鍵”解決。

　　信息門戶：信息門戶是組織信息資源發布與管理，信息安全控制的綜合平臺，是凝聚企業員工，體現機構文化的綜合舞臺。利用華企OA系統門戶豐富的內容展現，靈活的系統結構，有效的安全機制，可以為機構員工、合作伙伴、供應商提供信息展現服務，為用戶提供更加全面的信息服務，進一步加強企業層級協作、溝通效率，助力企業管理規范，執行落地有效。

　　流程管理：流程管理是企業管理中最為基礎的管理。流程管理與企業內部的控制體系息息相關，流程管理是對企業戰略、策略、目標、理念等進行有效內部控制的載體，因此企業內部控制的優化，必須以流程管理的升級為基礎。企業流程管理升級不是簡單的流程圖或者是操作程序可以解決的問題，而是要根據企業實際情況，適應企業的個性化。

　　華企OA系統流程管理解決方案，以全方位圖形化自定義的系統，規范流程、優化流程、再造流程，實現企業從流程發起、到在辦監控、再到效率分析的閉環管理，滿足企業流程管理的個性化定制，讓企業的內部控制更加有效以及便于實施。

　　經費管控：經費管控系統，是單位以及下屬單位經費申請及報銷使用，提高工作效率而設計。經費申請、經費撥款、經費報銷、經費領款、經費統計通過電子化形式，自動地執行工作步驟，既能節約了各部門的辦理時間，又可避免手工錄單據時可能發生的錯誤。

　　項目管理：項目管理可以對企業中所有項目進行統一管理，對企業中所有資源進行優化配置，并且通過對所有項目的統計分析來支持企業的戰略決策。幫助項目團隊對項目實施跟進，使項目運行計劃明確、執行高效，動態監控，從而及時發現問題和規避風險，提高項目的成功率，以滿足企業有大量事務需要跨部門業務協同的要求，并且通過提高項目的執行效率從而提高企業的整體管理效率。

　　檔案管理：組織內檔案資料是企業的重要資產，會隨著企業的發展逐漸豐富，這時候想要查看資料就變得困難。如果每次都查閱原始文件，不僅查找困難，還不利于原件的保存。華企OA系統的檔案管理OA系統可有效解決此類問題，助力企業資源合理配置，加速平臺“信息化”。

　　此外，華企OA系統還擁有物品管理、車輛管理、媒介管理等30余種應用，并且系統還可根據市場及用戶需求實現功能的個性化定制，全方位滿足用戶日常辦公需求，為企業建立起一套科學合理、完善健全的“組織管理體系”，“一鍵”完成流程、信息查閱、審批，執行監督，有效解決組織“人財物事”難題，加速平臺數字化、信息化建設。